姚振华是怎样的人？姚振华发家史，姚振华为什么要买下万科

“该省则省，该花则花，对公司经营有利的费用，他毫不吝啬。”王晓菲说。
由于大老板出口成章，宝能系内部还曾经印发过两本专门收录姚振华在各种场合、会议中讲话纪要的小册子。
日 前，本报也从相关渠道拿到了这两本名为《姚振华董事长论管理》的小册子，其中的内容包括姚振华对公司战略、机遇优势、选人用人等多方面的观点集锦，在小册 子的首页写道：陈琳监事长评价说，“这本册子凝聚了董事长关于前海人寿经营管理、选人用人、文化制度和自我管理的理念和智慧，是前海人寿企业文化的核心， 是前海人日常工作的指导原则。”
通常理解上，这种语录性的手册带有某种程度的个人崇拜意义，或是地位的，或是精神的。
作 为潮汕人，姚振华身上也有着诸如对风水的信奉。“有一次，宝能旗下一块地举行奠基仪式，说是一定要选一个固定的时间点挖掘机才开始启动，而员工在搬动沙盘 模型的时候，不小心把一个楼的模型晃倒了，姚振华当场发火，当时，台上站着高管，台下站着员工，气氛显得很尴尬，姚建辉在一旁劝着姚振华，打圆场。”王晓 菲说。
在宝能系员工们的眼中，大老板此次举牌万科“令人振奋”，一名离职的宝能系员工对本报说：“在我的朋友圈里，每天都是前同事的各种转载刷屏，他们看上去都挺开心，尽管这事儿跟他们其实并没多大关系。”